不招一個新人東莞鈑金加工廠如何做到效率提升30%

2025/5/9 來源：東莞運(yùn)德鈑金科技 點(diǎn)擊次數(shù)：

當(dāng)下是講究效率的時代，東莞鈑金加工廠如何實(shí)現(xiàn)效率的快速提升呢？若生產(chǎn)管理者可以做好以下幾點(diǎn)，就算不招一個新人，工廠效率照樣可以提高30%。

1、追責(zé)體系的建定

制造工廠要想生產(chǎn)流程變得更順暢，很重要的事情，就是每個流程由誰負(fù)責(zé)，每個流程都必須有生產(chǎn)指標(biāo)，哪些工序出現(xiàn)問題的時候，由誰來處理，由誰來當(dāng)責(zé)，如果企業(yè)沒有追責(zé)的話，工序的承接就會出問題，浪費(fèi)與不良品就會多。

2、快速換線

在東莞中小型企業(yè)里面，其實(shí)工廠浪費(fèi)蕞大的地方產(chǎn)線切換太頻繁了。本來一天只需要做一單的產(chǎn)線，你一天就做了5單，所以工位要重新調(diào)整，如何實(shí)現(xiàn)把產(chǎn)線快速的換過來？這就是工廠里面的核心工作，把這一項(xiàng)蕞大的浪費(fèi)把它降立下來，東莞鈑金加工效率提升60%都有可能。

3、斬斷浪費(fèi)

所有的工廠管理人員，你要明白一件事情。其實(shí)你工廠里面的效率的影響是很多浪費(fèi)導(dǎo)致的。比方說等待浪費(fèi)啊。比方說搬運(yùn)浪費(fèi)呢，比方說不良的浪費(fèi)啊，如果你能把這些浪費(fèi)進(jìn)行管控好的話，你的效率就可以大大提升的。

4、培養(yǎng)多功能員工

什么叫多功能員工？就是一個人可以干幾個崗位的活，或者一個人可以干幾個部門的活。東莞鈑金加工廠能夠把這些多功能員工培養(yǎng)起來，并且讓這些多功能工多勞多得，不但可以節(jié)省人工，而且更加有激情，整體的效率當(dāng)然會提高。

5、精益改善

工廠的管理者永遠(yuǎn)要跟工廠的所有人說，生產(chǎn)中出現(xiàn)問題不可怕，重要的是，如何防止這個問題再發(fā)生，所以，我們堅決要去推動一種持續(xù)改善的文化，用持續(xù)改善的文化去拉動全員減少浪費(fèi)，提高效率，這就是全員改善的文化。只有把這種精益改善文化建立起來，生產(chǎn)才能越做越順。

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