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2025/4/11 來(lái)源:東莞運(yùn)德鈑金科技 點(diǎn)擊次數(shù):
東莞鈑金工廠的采購(gòu)有3個(gè)隱形的成本,如果不能得到解決的話,工廠里面至少40%的利潤(rùn)會(huì)消耗掉,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定要重視。
1、采購(gòu)的周期
很多高效率的東莞鈑金工廠在某種物料上,采購(gòu)周期只需要7天,但是有的公司都是需要20天,這個(gè)差距就明顯了。作為制造工廠來(lái)講的話,采購(gòu)部門花時(shí)間去研究瓶頸物料以及關(guān)鍵物料的周期,采購(gòu)周期如何縮短,因?yàn)榭s短采購(gòu)周期就可以縮短交貨的時(shí)間,讓工廠現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)更快,提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、缺貨的成本
當(dāng)公司每一條產(chǎn)線要準(zhǔn)備上線的時(shí)候,但是基本物料沒(méi)有來(lái)或者來(lái)的不夠數(shù),甚至來(lái)了1000個(gè)中有400個(gè)不良。因?yàn)椴少?gòu)部物料缺貨讓機(jī)柜鈑金加工產(chǎn)線的幾十人都得在現(xiàn)場(chǎng)等待,或者邊做邊改邊的狀態(tài)?梢韵胂笙,缺貨會(huì)帶來(lái)多少人工的浪費(fèi),這是不是直接影響到工廠的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)了。
3、庫(kù)存積壓成本
東莞鈑金廠采購(gòu)人員沒(méi)有有效的管理物料時(shí),到了入庫(kù)的時(shí)候,不該來(lái)的來(lái)了很多,倉(cāng)庫(kù)里面庫(kù)存品積壓帶來(lái)很大的資金占用,并且提前要給供應(yīng)商付款,這些都是庫(kù)存的積壓,帶來(lái)一的隱形成本。很多制造業(yè)工廠的利潤(rùn)在倉(cāng)庫(kù)中消耗而不知道。
可見,東莞鈑金廠不能有效的把采購(gòu)的這三個(gè)問(wèn)題得到解決,公司的成本將會(huì)有很大的浪費(fèi),所以企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不能只看采購(gòu)的價(jià)格問(wèn)題,更得關(guān)注這些隱形成本會(huì)給公司帶來(lái)多大的損失。
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