車間班組長做好這4種角色東莞鈑金廠產(chǎn)能一定倍增

2025/3/20 來源：東莞運(yùn)德鈑金科技 點(diǎn)擊次數(shù)：

東莞鈑金廠班組長的能力直接決定了工廠產(chǎn)值，從而影響企業(yè)的利潤與經(jīng)營情況。要想生產(chǎn)車間產(chǎn)能提高，優(yōu)秀的班組長必須要扮演考四個(gè)角色。若能做好這幾點(diǎn)工廠效率一定倍增。

1、教練員

產(chǎn)線員工大部分基礎(chǔ)素質(zhì)都比較差。那作為班組長來需要去教會(huì)他們做很多事情的。比方：醫(yī)療設(shè)備鈑金外殼折彎如何處理，套管如何做，SOP怎么看等。在生產(chǎn)過程要注意什么，這些都需要細(xì)心，耐心的交到，才能保障產(chǎn)線生產(chǎn)的正常，才能讓產(chǎn)品符合客戶要求。

2、裁判員

車間里面每天都生產(chǎn)不一樣的產(chǎn)品，突發(fā)的問題也會(huì)千奇百怪。但這些問題出現(xiàn)以后，車間班組長要識(shí)別出來問題的本質(zhì)是什么，而且要告訴大家應(yīng)該怎么解決，甚至能夠果斷的通知停線整頓。

3、替補(bǔ)員

在東莞鈑金加工車間工序排崗時(shí)，有時(shí)崗位人員請(qǐng)假了或者身體不舒服，崗位缺人時(shí)，車間班級(jí)長也需要親自上線。所以，班組長大部分都是多功能，哪里需要就上哪替補(bǔ)。

4、輔導(dǎo)員

生產(chǎn)線人員多，來源雜，每個(gè)人的素質(zhì)不盡相同，經(jīng)常會(huì)因?yàn)楣ぷ魃系氖聸_突，這時(shí)候車間班組長還要起輔導(dǎo)員作用，要調(diào)解矛盾，對(duì)當(dāng)事做心里輔導(dǎo)，溝通與協(xié)調(diào)相關(guān)工作，讓產(chǎn)線可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

如果東莞鈑金廠的班組長做好以上4條，員工就能按照生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)，整體產(chǎn)能與效率就不會(huì)差。

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