采購部降本5大方法,東莞鈑金加工廠家一定要用上！

2024/11/29 來源：東莞運德鈑金科技 點擊次數(shù)：

在制造企業(yè)都在要求降本的時候，每一個部門都應該有相應的對策，這樣工廠整體經(jīng)營成本才能降下來。今天與大家來探討東莞鈑金廠家采購部如何幫助制造企業(yè)提升利潤。工廠大部分的物料要從供應商處采購，可見，采購部門對于企業(yè)的降本起非常重要的作用。

1、采購的規(guī)模

采購的是否有規(guī)模效應，當東莞鈑金廠物料有足夠量的時候，采購就有話語權，如果我們的量非常少，談判就會被動，所就要以以量換價，因為供應商足夠的量的時候，這些固定成本可以被攤銷，成本自然會下來。

2、供應商談判

物料供應商在做報價的時候會有各種的一些成本的分攤，醫(yī)療器械鈑金加工制造工藝的這些成本，那么這里面是否是合理，采購要求工程師配合具備能力，一些涉及到模具，工裝費的一些談判會審合在一起，這樣可以減少費用支出。

3、年度降本計劃

年度降本這里面涉及了兩個方面，商務降本與技術降本，這兩個往往是同步進行，在與供應商談判的時候往往會涉及到一些技術層面的一些變更，讓供應商更容易生產(chǎn)降低成本后，它的降價力度才是更大的，所以在做商務項目的時候要設定商務項目的目標降價，比如說5%或3%，這樣供應通過再次價格核算后若可以接受就能合作。

4、賬期

在與供應商降本談判過程中往往會談到賬期的問題，實際上是資金成本的概念，若賬期縮短了，供應商資金費用就降低了，所以，要找到一個雙方都能接受與平衡的點來尋求合作共贏。

5、降本的激勵機制

這個就是東莞鈑金工廠的制度問題，要給予采購工程師一定的獎勵，然后要及時的去給兌現(xiàn)，采購團隊的降本這個目標達成了，馬上就要給兌現(xiàn)，目的是為了增加采購人員的對于降本項目的動力。

其它新聞：

質(zhì)量問題被客戶退貨東莞鈑金廠家一定要堅持這三大觀點

極致的質(zhì)量與價格是東莞鈑金加工廠的護城河

PMC部門如何應對東莞鈑金加工廠生產(chǎn)混亂與交期延期問題