解決人手不夠問(wèn)題東莞鈑金加工廠(chǎng)用這4招

2024/10/31 來(lái)源：東莞運(yùn)德鈑金科技 點(diǎn)擊次數(shù)：

在東莞鈑金加工生產(chǎn)中會(huì)出現(xiàn)急單或者訂單突然增加，生產(chǎn)總是抱怨人手不夠的時(shí)候，主管肯定首先提出招人，事實(shí)上，招人并不是好的解決辦法，更會(huì)增加工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)成本。按照以下4個(gè)步驟解決東莞鈑金廠(chǎng)人手不夠的問(wèn)題，如果還無(wú)法解決，你再來(lái)招人也不遲。

1、提高當(dāng)下產(chǎn)線(xiàn)人員的效率，反思公司的流程、制度和標(biāo)準(zhǔn)，如何變得更加的合理，讓這些人在一起能夠快速的協(xié)同，把每個(gè)人的效率提高。

2、完善有效的激勵(lì)機(jī)制。重賞之下，必有勇夫，加大績(jī)效，加大激勵(lì)機(jī)制，這是有效的辦法。很多時(shí)候鈑金加工廠(chǎng)效率低就是一線(xiàn)員工對(duì)于薪資不滿(mǎn)意而產(chǎn)生了懈怠心里，讓效率低下。

3、優(yōu)化員工，利用公司的資源來(lái)解決當(dāng)下的問(wèn)題，把不行的人清理出去，把公司內(nèi)部好人交出來(lái)，通過(guò)工作輪換來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的整體效率.。

4、人才培養(yǎng)，建立一套人才培養(yǎng)的機(jī)制，讓每個(gè)新進(jìn)來(lái)的員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的管道出去都能符合崗位要求。

總之，東莞鈑金廠(chǎng)不要在問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候再來(lái)處理，臨時(shí)抱佛腳，先用這5大方法要長(zhǎng)期有效的落實(shí)下去，避免這種問(wèn)題發(fā)生才是根本。

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